創(chuàng)新達(dá)人彭松

“達(dá)人”一詞在中國(guó)最早見(jiàn)于春秋· 左丘明《左傳·昭公七年》：“圣人有明德者，若不當(dāng)世，其后必有達(dá)人。”現(xiàn)代的“達(dá)人”， 多指在某一領(lǐng)域非常專業(yè)，出類拔萃的人物。簡(jiǎn)單講就是指某方面很厲害的意思，指經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年的鍛煉，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，而得到某個(gè)領(lǐng)域真諦的人。

彭松，制造部工程師，2014年7月27日第二次入職公司，一直是成型工藝效益革新的領(lǐng)跑者，在公司大力推行“員動(dòng)力”創(chuàng)新，為員工賦能的背景下，他每年都有幾項(xiàng)創(chuàng)新及效益改善提案，為公司節(jié)省幾萬(wàn)，甚至幾十萬(wàn)元的加工成本，被譽(yù)為公司的“創(chuàng)新達(dá)人”。

工作上和生活中的彭松，不喜言辭、沉穩(wěn)堅(jiān)毅、勤于思考、善于動(dòng)手，懷著對(duì)工作深深的熱愛(ài)和責(zé)任，每個(gè)項(xiàng)目成型加工轉(zhuǎn)入生產(chǎn)批量時(shí)，他心中總是裝著一件事：效率如何提升，創(chuàng)新從哪里入手？“沒(méi)有解決不了的難題，而創(chuàng)新是源于解決難題的原動(dòng)力?！边@是他的口頭禪，也是他創(chuàng)新點(diǎn)子不斷在腦海涌現(xiàn)出來(lái)的至理名言。

公司最初生產(chǎn)某3D系列產(chǎn)品時(shí)，成型工藝加工設(shè)計(jì)似乎無(wú)可挑剔，但是隨著生產(chǎn)的深入，按原有工藝設(shè)計(jì)核定，所有訂單量評(píng)估出設(shè)備產(chǎn)能不足，購(gòu)買設(shè)備？增加人員配給？彭松可不這樣想，他決定從生產(chǎn)效率上改變這樣的困境。連續(xù)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“蹲守”2天后，他有了“用夾具定位取代現(xiàn)有分段固定加工產(chǎn)品的方式，以及取消一個(gè)取放料動(dòng)作。”的大膽想法，為驗(yàn)證這種可行性，他自己設(shè)計(jì)夾具，親自參與制作夾具的每一個(gè)細(xì)節(jié)，調(diào)整原有的加工程序……。結(jié)果正如當(dāng)初的設(shè)想，用夾具定位成型取消了原有一個(gè)程序的加工動(dòng)作后，一款產(chǎn)品的加工效率就提升了50%，人工成本節(jié)省了4萬(wàn)多元人民幣，同系產(chǎn)品每月累計(jì)為公司節(jié)省加工成本超過(guò)6萬(wàn)元人民幣，同時(shí)也解決了設(shè)備產(chǎn)能不足和場(chǎng)地不夠的難題。

與彭松聊到成型車間的加工效率時(shí)，用他滿是自信的話說(shuō)：成型工序就是一個(gè)不斷創(chuàng)新的地方，時(shí)時(shí)處處都有，我們一刻都不會(huì)停止?！叭舴且环畯毓?，哪得梅花撲鼻香?！迸硭蓮囊幻夹g(shù)人員到“創(chuàng)新達(dá)人”的路上，少不了內(nèi)心的那份堅(jiān)持和果敢，還有腳踏實(shí)地的力量。在他身上，我們看到了吃苦耐勞的工程人員本色，看到了無(wú)私奉獻(xiàn)的技術(shù)骨干情懷，看到了勤奮敬業(yè)的匯誠(chéng)人精神。